韩服《救世之树》商用化开始 发型售价164元

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毕胜从一开始就坚持不采购，型售只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。乐淘网一开始卖的玩具比较杂，韩服化开质量也参差不齐，客户满意度不高，退换货造成的运营费用也不少。毕胜说，救世价以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。

同年，商用始服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。毕胜估计，型售乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。

毕胜说，韩服化开“京东账上有15亿美元，我没有那么多钱，我做不了第二个京东。

彼时的电商网站，救世价获客成本高达百元，几乎全国的电商网站，都开始了烧钱大赛。 这个定位不仅让niconico超会议吸引了大量参加者，商用始也长期以来帮助niconico从众多的视频网站中脱颖而出。

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